Aprende a diseñar, ejecutar y evaluar ejercicios de continuidad del negocio para validar planes, detectar brechas y fortalecer la respuesta organizacional.
15 y 16 de diciembre
09:00 a 13:00
(8 h)
Online - 100% en vivo
Sobre el curso
Este taller entrega una experiencia práctica para diseñar, ejecutar y evaluar ejercicios y pruebas de continuidad del negocio, con el propósito de validar la eficacia de los Planes de Continuidad del Negocio (PCN), identificar brechas y fortalecer la capacidad de respuesta ante escenarios reales.
El programa se basa en buenas prácticas internacionales como ISO 22398 e ISO 22301 y considera requerimientos regulatorios vigentes en Chile, incluyendo CMF y la Ley 21.663 de Ciberseguridad.
El curso incluye:
▪ Material Digital del Curso
▪ Material de apoyo
▪ Diploma de Participación
Dirigido a profesionales que lideran, gestionan o participan en procesos relacionados con continuidad operativa, gestión de riesgos y resiliencia organizacional.
Incluye equipos de continuidad del negocio y crisis; líderes de procesos críticos; responsables de continuidad, crisis y cumplimiento; profesionales de riesgos, TI, comunicaciones, facilities, soporte, auditoría y seguridad; y consultores o asesores especializados. Es aplicable tanto al sector público como privado, especialmente a industrias reguladas y de servicios críticos.
Este curso no necesita requisitos previos.
Propósito y beneficios de los ejercicios y pruebas de continuidad; relación con la mejora continua del SGCN; estándares y guías aplicables, incluyendo ISO 22398, ISO 22301 y CMF; y ejercicios requeridos por fiscalizadores y organismos de auditoría.
Clasificación de ejercicios según su complejidad: ejercicios teóricos o de escritorio (tabletop), pruebas técnicas, simulacros funcionales y ejercicios integrales. Recomendaciones según madurez organizacional, objetivos estratégicos, buenas prácticas y errores comunes.
Definición de objetivos, alcance, procesos, sistemas y equipos involucrados; asignación de roles y responsabilidades; tiempos y criterios de éxito; y desarrollo de escenarios realistas como fallas TI, ciberataques, terremotos, cortes de energía o indisponibilidad de proveedores.
Desarrollo de un ejercicio grupal tipo tabletop con roles asignados y escenarios reales. Activación del Plan de Continuidad del Negocio, evaluación en tiempo real de la respuesta y análisis de las decisiones, tiempos y escalamiento.
Recopilación de observaciones y evidencias, evaluación del cumplimiento de objetivos, identificación de brechas, elaboración del informe de resultados y definición de recomendaciones para futuros ejercicios.
Continuidad del Negocio, Riesgos y Gestión de Crisis
Contáctanos para conocer los valores de nuestros cursos, así como la obtención descuentos exclusivos.
Fecha: 15 y 16 de diciembre
Horario: 09:00 a 13:00
(8 h)
Modalidad: Online - 100% en vivo
Idioma: Español
Cupos limitados
Nuestro equipo te asesorará para que elijas el curso que mejor se adapte a tus necesidades académicas.
06 y 07 de octubre
09:00 a 13:00
(8 h)
Online - 100% en vivo
Revisa las preguntas frecuentes o escríbenos directamente. Estaremos atentos a resolver cualquier duda que tengas.
Conversemos
